文档协作的安全
不得不感慨,这个东西比Share Point强大太多了.
然后同事又发出了所有人都会发出的感慨: 文档放在网上是不是不安全啊?
很多人都有这个顾虑. 其实完全没有必要, 这年头把金条放在自己枕头下面的人多,还是把现金存在银行的人多??
同样的道理, 文档放在Google的服务器上面, 绝对比放在你自己的电脑上更安全. 很多人的机器上都有木马, 只是种木马的人没兴趣看你的文档而已.
所以, 放心的欢呼吧, 放心你的拥抱Google Docs吧.
然后同事又发出了所有人都会发出的感慨: 文档放在网上是不是不安全啊?
很多人都有这个顾虑. 其实完全没有必要, 这年头把金条放在自己枕头下面的人多,还是把现金存在银行的人多??
同样的道理, 文档放在Google的服务器上面, 绝对比放在你自己的电脑上更安全. 很多人的机器上都有木马, 只是种木马的人没兴趣看你的文档而已.
所以, 放心的欢呼吧, 放心你的拥抱Google Docs吧.
增量搜索也已经可用了. 这下彻底没有在Windows平台选择FireFox的理由了.
不足: 只是一个单纯的浏览器, RSS阅读功能很不顺手. 没有邮件客户端功能.
不过最后我还是在用Opera. Opera的粘性太大,太大了.
安装文件只有VMware Workstation的10%大小. 安装Windows Guest后, 支持窗口尺寸随意调整等常见的表面feature. 但是在支持剪切板共享的时候会影响Host Machine的剪切板功能, 很不爽. 非常不爽.
到目前我发现的支持的不好的功能, USB蓝牙支持的不好. 访问VPN有问题.
总体来说,是一款比较失望的产品. 虚拟机很大的作用是用来测试. 这样的产品,只能拿来玩玩.
------------------------------------
过了半年,再次拿起来玩玩的时候发现,其实还是有很多玩法的。比如可以桥接网卡用VPN。可以选择是否自动捕获键盘等等。所以这次就不装VMware了。
以后搞事前要重点分辨那些No Show比例比较高的人物.
把代码写的环保点
把程序写的环保点
把软件做的环保点
想了一会觉得,还是用第一个吧,和自己的定位相符. 明明只会写代码,就表说自己会设计程序,更表说自己会开发软件了:)
中国国家地理的编辑每一期都会很唧歪的显摆说自己当期的封面是如何精挑细选的, 我今天也效仿一下了,呵呵
角度1:用户
每看到一个花哨的图形界面,一个绚丽的3D扭转效果, 一个智能的自动补齐,你也许在感慨用户体验的革命.
可是如果联想起背后消耗的电,煤炭,和产生的二氧化碳, 以及若干年后夏天越来越热, 越来越长, 你会作何感想?
角度2:软件开发者
在软件的开发进度,测试难度,维护成本面前, 执行效率往往是最后一个考虑的问题. 即使是在电信级软件中.
BP, GE, 都在四处做公益广告, 成为减排的急先锋.
什么时候Source Forge, Google, MS, Oracle, SAP, 也能站出来, 带头把软件的效率,运行软件的点费,当作开发目标和卖点来对待, 带来一个更绿色的IT行业???
查理布朗, 也就是人见人爱的(Snoopy的主人), 为了解决二义性, 加了一对括号. 因为在漫画里面那狗实在不讨人喜欢. 不过查理布朗倒是很可爱, 圆溜溜的脑袋,憨态可掬. 不过那个叫Lucy的泼女孩总是叫他方头, 意思是笨蛋.
后来听说了方头的一个更好玩的说法, 叫做长的跟电冰箱似的.
这句话的意思大约可以这么理解
A:硬件越来越快, 所有人却都在抱怨电脑越来越慢, 其实是User越来越懒, 要是PC User能使出学车的50%的力气去学学PC的使用技巧, 这个世界就会美好很多
B:如果人人都变勤快了,我们这种人就会失业了.
汽车工业总是被拿来和IT行业对比着出笑话. 其实还是有很多可比性的. 比如,现在车多了,马路杀手也多了.电脑多了,肉鸡和僵尸网络也有了.即使丰田也不能保证所有的车主都知道要加速变道. 即使微软也无法改变大部分人都用Administrator帐号用电脑的习惯.
写的乱七八糟的,我也忘记我最初是想说什么了.
对网络游戏这一块我不熟悉. 但是从我的观点看, 这些做网游的都完美的服从了customer driven的rule. 玩家喜欢什么, 他们就做什么.玩家喜欢多烂的游戏,他们就能做出来多烂的游戏. (当然除了Custom Driven之外,他们还抓住了2.0时代的另一个特点:把傻B当客户.因为只有傻B的钱才是最好赚的,而且和坑蒙拐骗不同的是,傻B类型的客户掏了钱还心甘情愿. 比如经典的世界七大奇迹事件,和史上最无聊的网游事件.)
我非常非常的厌恶customer driven的企业文化.非常非常.尤其是customer driven only.
我的意思不是说企业可以脱离市场,不管客户需要什么,不去倾听客户的声音.而是,企业应该引领客户的方向,培养客户的习惯.这就要求企业要往产业链的高端走, 否则,整天抱着customer driven的信条,
A:这是企业不负责任的表现
病人喜欢一发烧就挂抗生素, 新基民赎旧买新喜欢一块钱的基金, 电脑用户都喜欢用Administrator账户登录, 企业应该怎么办?被他们driven?
B:这是企业领导人不愿意承担风险的表现.
customer driven的意思就是,客户下什么单子我做什么东西,至于技术变革,看不到客户的订单我坚决不做.说好听点是他们不愿意拿手下那么多员工的未来冒险,说不好听了,就是他们自己没有眼光,不配拿CEO的工资. 韩国人就他妈的有出息,世界上CEO没做好羞愧难当跳楼的估计韩国人最多.
C:这是企业安于生活在产业链的下游,不思进取的表现
整天被Customer赶来赶去,CEO就会在客户那里装孙子,回来在公司员工面前充老子.恨死了.用时髦的话说,就是,会装B.
所以奉劝各位还没找工作或准备换工作的人,如果有机会去drive customer的单位,不要犹豫.包括但不限于各种垄断实体.
当然, 60亿人都坐轿子,就没有人来抬轿子了.产业链的低端总是要有人来做的.比如我这种懒惰的代码工人,只能在ALU这种单位里面混混了.^_^
互联网的广告模式大家都知道,我上她,点你一下,你付他一次钱.他再把钱分给她,她好有钱养家糊口做给我看.做网站的做.
大意就是, 我用我的眼球(注意力)换取我的眼福(浏览的内容).
广告衫也是,用注意力换取衣服.当然除了自己的注意力之外还是影响周围的身边的人.不过这个不是本质区别.
广告界最著名的名言:广告打出去,有一半钱扔在水里.但是你不能不打,因为你不知道哪一半在水里.
我想到一个办法.
我们在网站上免费卖衣服. 你在选衣服的时候同时要选择一套商标印在衣服的胸前或者背后或者袖子上或者裤子上,取决于商标持有者的广告代理商的设计是什么样子的.
卖点就在于,客户可以选择他喜欢的品牌, 至少是商标. 就算他对品牌没有偏向,至少对商标,广告的美观有倾向. 这就给打广告的人节省下了一半水里的钱了. 甚至, 客户可以提交喜欢的品牌形象设计提交品牌的广告代理商审核,审核通过后我们负责制作送货上门,费用由品牌持有者支付.
你要问了,有这样的买卖,为什么奥美不做?因为奥美只会做摩托罗拉的,而我们的目标是所有的都做,NOKIA, ERICSSON, SUMSANG, MOTOROLA,我们通过广告商,连接到所有的品牌, 放在一个页面上让你选, 你爱穿哪个牌子的衣服我们都给你做,怎么样,闻到点击率的味道了么:)
我们不再主动发放广告衫,我们让客户选择喜欢的品牌.你要问了,这些人既然已经有了倾向,比如喜欢MOTOROLA,那么MOTOROLA在这种人身上花钱岂不是浪费? 我不知道广告界是否对忠实用户不置可否,就我一个外行的观点,一个Fans会对周围很多人的选择有影响.所以,想办法让Fans周围的人都知道这个人是个行家,把Fans们包装成廉价(低廉到一件衣服的成本,注意是成本不是售价)的且不会跳槽的促销员, 多好!
怎么做到免费呢?
FREE calls between JAJAH users
Calls between JAJAH users are FREE under the following conditions:
Your friend's phone number must be registered with JAJAH
You have not exceeded the FAIR USE policy: 65 minutes a month, 19 minutes a week
就是说, 你和对方都要是JAJAH的注册用户, 这个很简单,注册是免费的.
然后是,每个月最多打65分钟, 每周最多19分钟. 这个不知道它是按照帐号还是按照电话号码来统计的.
去中国移动查了一下账单, 确实免费.
类型 对方号码 通话日期 通话时间 时长(时分秒) 基本话费 长途话费 小计 套餐费
被叫本地 00019661102 2007-06-09 13:38:03 00:00:54 0.0 0.0 0.0 0.0
每次有同事去美国出差回来,都要带吃的回来,不成文的惯例.大抵有两种,坚果和巧克力.我比较喜欢坚果,尤其是pinus的花生.但是大多数人会带巧克力.看到费雷罗那种包装精致的巧克力会有胃口,但是看到塑料袋包装的量贩版巧克力,我无论如何提不起来胃口了...
初中二年级的暑假,那个时候班主任很赏识我就让我参加一个什么夏令营.坐车的时候前面的女生转过头来问:"巧克力,你们两个还要啊?"我摇摇头.旁边的哥们对我说,你这么瘦的人就要多吃点巧克力.
后来知道,旁边的这哥们是当地教育局长的公子.比我大一届.