别理我 烦着呢

2006年7月31日星期一

一个feature的生命周期还没有结束,三个人已经离开公司了。

今天,这个feature有个大的改动,给所有和这个feature相关的人发了一封信。结果,我看了看邮件的收件人列表,里面的中国人不超过10个,四个月之前开始的这个feature. 如今已经有三个人不在公司了。

2006年7月25日星期二

当领导原来可以这样

写字楼里面老是丢笔记本,于是老板威胁我们说:"你们要是再不加强防范意识,就要求你们下班的时候打开包接受检查,保安公司已经强烈要求这么做了."
说到这里还不算最过分的,更过分的来了
"你们不要有意见,你们要是抱怨,就请你们给出解决方案,最讨厌只知道抱怨不给出建议的."

我理解的领导,应该是,想办法给属下解决问题,解决工人的后顾之忧,让工人 100%的投入到工作中创造最大的剩余价值和利润.
可是我们的领导,智商没有,情商也没有.把问题往员工身上一推,要这样的领导有什么用? 做一个会盖章的机器人,不要薪水,24小时全勤,比他管用多了.

这样的人能被提拔了当领导,是在是公司的悲哀,员工的不幸.从一个侧面反映了公司效绩考核的无能

2006年7月13日星期四

MS and Google

曾几何时,MS and Google和睦相处,井水不犯河水,多好啊
现在两家寸土必争,真是很有趣的一番风景。

不过我倒是在想,google能不能实现这么一个理想境地:无论何时何地,只要有一台有浏览器的电脑,就可以做任何事情,webOffice, webIM, webMedia, 总之,以前在PC上完成的所有事情,都可以在浏览器上面完成。这样,profile的可携带性就实现了,以前要携带profile你要背一台笔记本到处跑。

现在google推出的各种各样的服务,希望会是这幅巨大的拼图中的组成部分,希望在不久的将来,能看到这幅完美的拼图呈现在地球上。

续:关于profile的可携带性

也许实现profile的可携带性的方法不一定是我上面说的那种,但是,无论怎么实现,这个特性的魅力是无法阻挡的,也许很多低级用户还体会不到,但是没关系,是金子总是会发光的。

现在那个鸟windows连profile的可备份性都做不到,居然也能卖得这么多,说明市场总是很愚蠢的。也许将来就是这样,越是倒置的产业链越能赚钱。赚高端用户的钱的时代已经过去了,下面就是想法让底端用户掏钱了。移动的彩铃,QQ的QQ秀已经给我们最好的例子了。

想一想,还有什么产业能这样改革呢?

刚才想到什么来着?结果被一个短消息打断了思路。顶你个肺。

想起来了,赌王之王里面马特达蒙说过,让那些愚蠢的人留着钱是不道德的。所以,哈哈。

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