盗版无罪，盗版有理

听说《阿凡达》被《孔子》给害死了。我只好鄙视一下《孔子》了。
鄙视的方法很简单，不去电影院看，不买碟，下载盗版的，而且拼命传播。

你的IE6安全么

微软IE6最近的漏洞可是出了大风头了。
微软的博客里面给出来的解决方案包括打开DEP。

开始运行 sysdm.cpl --> Advanced--Performance--setting--Data Execution
Prevetion---Turn on for all
programs。以前没注意过这个功能，这次事件后得知，这个功能对防治缓冲区溢出还是有点作用的。那就打开吧。打开会造成某些程序不兼容，不过没关系，不兼容DEP的程序肯定不是好程序，要么不用，要么塞进虚拟机里面用。

最近在甲方的机房里面没法上网，只好用GPRS拨号。结果对比了一下Miranda里面QQ和MSN的流量，QQ流量非常小，MSN则是海量。QQ3小时不超过500K，包括上行下行。MSN的数值要大5倍到10倍，非常不环保。不过这是MirandaQQ的数值，我没敢测试QQ2009或者TM2009。

今天微软终于发布了IE6的补丁了，你打了么？

今天在甲方的机房带一个复旦刚毕业的小本熟悉我司的OAM平台，他谦虚的自诩在学习Linux，我于是劈头盖脸泼他一盆冷水:先把Windows学学好再说，就拿他们机房的监控用的电脑来说，买的HP的品牌机，结果找人做了个番茄花园的系统进去，去掉了USB2.0的驱动，目的是为了防止有人拷贝数据。去掉了组策略管理器，不知道为什么。其他看不出来的改动还不知道有多少，就这IT水平......我在国内接触过的IT水平最高的公司，说出来估计没人信，是宜家
: )

转载:QQ正在翻你的硬盘偷窥你的隐私

转载此文，不表示我相信，也不表示我不相信，而是提示大家有这么一种可能性，信不信由你。
原文看这里
http://www.x-beta.cn/qq/qq-invasion-of-privacy.html

总结一下，大意就是，QQ在作者的电脑上对以下目录进行访问

QQ主要对下列与本软件无关的其他相关目录文件进行的访问
thunder network迅雷
easymule，电驴verycd版
kingsoft，金山软件的文件夹
windowslivewriter，微软的Live writer就是用来编辑本篇blog的软件
ppstream，PPS影音
googleupdate，Google相关软件
avg，一款国外免费的杀毒软件
iPodService.exe，ipod相关
C:\autoexec.bat，DOS时代的自动启动批处理文件
C:\Documents and Settings\xxxx\Application
Data\Microsoft\SystemCertificates，不太清楚应该和证书有关

更骇人听闻的新闻是
http://www.jysls.com/thread-73302-1-1.html

"6月里的一天，徐小姐像平时一样打开电脑上网，登陆QQ时，突然弹出一个窗口，提示"禁止使用"，徐小姐试了几次，仍然是这样。徐小姐后来回忆说："我先是通过电子邮件询问，没人理我，一个星期后，我终于忍不住打长途电话到深圳，问腾讯的客服，要她给我一个号码被封的理由。客服几分钟就查到了，说我下载了有关政治性的敏感文档，是有记录的，所以号码才会被查封。"
一位在软件安全问题方面颇有研究的业内人士向记者证实，通过Iris抓包软件，可以看到QQ在向服务器回传不明数据，并且这些数据是经过加密处理过的。 "

解决方案很简单，在虚拟机里面用QQ吧，哎。或者在NTFS分区里装系统，用一个特殊用户身份启动QQ，然后把所有其他目录都设置成Everyone和QQ不能访问的。或者，不用QQ了，聊天用GTalk，协作用Google
Wave，远程协助用VPN + remote desktop......

转载季琦的一篇博客:IT精神打造传统服务业

    这是个老话题了，第一次系统地提出这个概念还是06年在交大安泰管理学院。而实践上，从99年就开始了。

    99年的时候，我和梁建章都是标准的IT人，投身到互联网的大潮中来，从网上旅行社到经济型酒店，从事的都是传统行业。当时做互联网，感觉自己在做互联网，在做高科技，很时髦，很热门，也没有觉得离开IT产业。越往下做，感觉我们做的生意其实非常传统，传统得不能再传统：携程做的就是订宾馆、订机票的业务；如家、汉庭其实就是住宿的生意。但是我们好像又和做这些业务的传统经营者有所不同，仔细想想，确实和我们是“外行”有关系。
    再回顾一下中国近年快速成长起来的企业，他们的创立者也大多是从事IT行业的，如新浪的王志东，网易的丁磊，腾讯的马化腾，巨人的史玉柱，百度的李彦宏等等。
    更有意思的是，在经济型酒店领域，特色和亮点明显的公司，也是和IT业相关，如汉庭、如家和7天，他们的创始人也全是IT出身，这些公司发展的特点，沾染了不少的IT习气，因此我们还是有必要总结一下其中的一些东西。

    所谓IT产业是伴随半导体技术和通讯技术发展起来的，其中尤以PC机和互联网为代表。是美国乃至全球20世纪90年代的主要亮点和经济增长点。最高潮是世纪之交的互联网浪潮。2000年互联网泡沫破灭后，这个产业开始走下坡路。
    IT精神大概可以总结如下：
    快
    在互联网时代，有一句名言：快鱼吃慢鱼。而不是传统上的“大鱼吃小鱼”。所有这一切都和著名的摩尔定律有关：芯片的性能每隔18个月提高一倍，而价格下降一半。硬件提速快，相应的产品升级快，新的机型不断推出；配合使用的软件也是如此，不断升级，不断更新。这就要求企业创业者和管理者能够迅速建立起公司，确立盈利模型；迅速超越对手；迅速融资上市等等。因此，IT的人，习惯了速度，习惯了快。
高速发展的时候，把握好速度和质量的平衡是最难的。高速发展的时候，牺牲一些质量也是必要的。就像林彪打仗时候的“三三制”一样，为了实现战略目的和消灭敌人有生力量，建制乱不要紧，行散神不散。这就是我常说的，创业初期的“85理论”：在资源（人才、金钱、时间）紧张的情况下，不追求100分，达到85就行，关键是速度！迅速将商业模型呈现出来，迅速抢占市场制高点，迅速拿到资本，而后再回头修补那些没有做好的15分。好像我们中学考试的时候，老师也是这么教我们的。

    学习能力强
    由于IT行业发展速度快，要是暂时离开这个行业一至两年，就有些不知所云的感觉。这就要求从业人员，能够不断学习。就像计算机软件和硬件一样，对自己的知识不断升级。除此之外，好要有进入新领域、新行业的能力，因为计算机技术并不是单纯的软、硬件技术，还牵涉到通讯、网络协议、数据库技术等等，都要在短时间（2-3个月）内搞定，弄明白。
    所以从IT出来的人，就像大学里学理科的出身一样，从事其它专业来得容易一些。
    我可以非常自信地说；任何一个行业，给我3个月时间，应该可以粗略掌握重要要领，组建团队和创业应该都没有问题。

    创新精神
    IT企业要想生存，最好方法就是进攻；新创业公司要想活下来，就是能够提供创造性的技术或方法。这个行业里，过个3-5年，80%以上的公司被淘洗一遍是正常的事。可以说，没有创新，就没有生存的资格。曾经辉煌一时的公司包括：Novel、Sun、Lotes、Netscape、3Com、SGI等等，现在都已经没有人记得和问津了。IBM曾经因为大量PC公司的出现而一度陷入危机；Yahoo因为Google而衰败；微软也受到Google、Apple等公司的挑战，而如履薄冰。
    创新就是这个行业的生存法则。
   

    数一数二
    由于互联网的兴起，世界变成平的了，在网上，有一个网址就够了。看新闻不会看了新浪再看搜狐；搜索不会用了谷歌再用百度；买书用了卓越，也不会再去当当；即时通讯用了腾讯，也没有必要再用MSN；免费邮箱有了Hotmail，一般也不需要Yahoo邮箱……因此，要在这个行业混，不是第一就没有前途，第二名也许能活，可能公司价值连第一名的20%都不到。
    所以，IT行业出来的人，不大选择“苟活”，往往选择“轰轰烈烈”，哪怕像飞蛾一样死掉也行，要死也要选择是第一个死的。

    自由、平等
    IT是新技术，老人基本不懂，因此从事这个行业的人都是年轻人，大学毕业，大家的出身都一样，都是一穷二白，没有什么东西可以摆老资格，没有什么可以拿腔做调的。思想开放、活泼，没有包袱，没有成见。因此自然就形成了一种平等、自由的气氛和文化。
    据说，Intel的CEO格鲁夫很长时间都没有单独办公室，和员工一样坐在大开间办公区里。至于剃平头、穿牛仔裤、套头衫、旅游鞋、公司走廊放游戏机，几乎也都是IT公司的特色。Google办公室据说是最好玩的，有点像幼儿园，完全颠覆了传统办公室的概念。

    资本市场
    由于IT企业在创业初期，很多只是一个想法，要将这些想法变为现实，需要投入巨额的资金，而大多数创业者都是穷学生，没有钱，连办公室也租不起（惠普、微软等好几家公司都是从车库起家的），吸纳风险投资是唯一的办法。当这些企业上市以后，往往市值非常高，那些VC投资者因此可以赚到很多钱。在冒风险的同时，享受高回报，这也合乎天理。像投资雅虎的孙正义就是靠这个途径发家致富的。
VC帮助企业成长，完成上市、退出的机制，盛行于硅谷，大多用于IT企业，现在已经成了大多数创业企业的成长道路。

    反观传统服务业，除了禁锢在国资和集体机制里的不正常发展外，这些行业的特点恰恰是和IT精神是互补的，相克相生，阴阳调和。
    由于产业特点和机制的禁锢，传统服务业也有明显的以下特点：
发展的节奏大多按部就班，不会跳跃性的；知识的继承以师傅带徒弟的方式为主；求稳定和可靠；论资排辈；以利润和投资滚动发展为主等。
    在酒店行业，以IT精神打造的新兴酒店行业和传统的酒店行业对比，就是年轻和年老的对比，是开放和保守的对比、进攻和防守的对比、学习和经验的对比、创新和因循守旧的对比、速度和稳妥的对比、平等和等级的对比、全球化视角和“一亩三分地”的对比、国际资本和滚动经营的对比……
    唯一互补不进去的特点是“数一数二”。在传统服务业，除了第一第二可以活得很好外，第三第四也可以活得很好，甚至第五第六也不错。因为服务业所服务的对象是千差万别的，而每一个个体的需求又是丰富多样的。比如今天吃大娘水饺，明天想吃小肥羊火锅，后天又想吃俏江南大餐了；信用卡用招行，ATM卡可能是工行的；老板住香格里拉，经理、员工住汉庭……总之林林总总，也就造成了服务业的百花齐放。你只要抓住细分目标客户群的特点，满足他们的需求，就能独领风骚。

    IT作为一个产业消失了，但却渗透到了其它产业内部，成了各个产业发展不可或缺的重要工具。可以毫不夸张地说：当今要做一个优秀的大型企业，不管是制造业，还是服务业，不充分利用IT是没有可能的。就是政府和军队也须臾不可离，IT技术已经成为组织的核心战略能力之一。
    IT行业逐渐消亡，我离开这个行业也已经10年了，今天这篇文章就权作是纪念吧。
    真是：落红不是无情物，化作春泥更护花。

国际化

开了一回洋荤，住了一回优悦会旗下的假日快捷。这是一个典型的国际化快捷酒店，症状不仅仅是三个包子十四块六颗云吞二十六块花生十块一碟这样的涉外菜单，还体现在服务员被要求穿回力球鞋。酒店的空调还没到位，把服务员冻个半死。